La direction générale de Pôle emploi profite de la mise en place de la fusion pour revoir en profondeur les principaux éléments de la gestion des personnels : modes de recrutement, mutations, organisation et horaires de travail, recours à des emplois précaires…
Dans les faits, la fusion apparaît très clairement comme un outil de casse des services qu’attendent les demandeurs d’emploi et de casse des garanties collectives et individuelles dont doit disposer l’ensemble du personnel.
Et pour mieux atteindre leurs objectifs la direction générale et les directeurs régionaux mettent en œuvre leurs projets de façon parfaitement unilatérale, sans information suffisante des représentants du personnel, sans véritable débat ni négociation, voire sans publication des notes de service indiquant quelles procédures ont été définies en matière de gestion du personnel.
Des recrutements à la tête du client
Pas de note officielle sur les recrutements dans Pôle emploi. Même en cherchant bien on ne trouve rien. Pas question non plus de négociations avec les représentants du personnel sur un sujet d’une telle importance.
Les rares informations dont on dispose relèvent des offres d’emploi publiées et de documents confidentiels que nous avons pu nous procurer. La transparence pour l’accès aux emplois Pôle emploi n’est pas, de toute évidence, la priorité de la direction.
La seule caractéristique affirmée avec force par la loi du 13 février 2008 (fusion de l’ANPE et du réseau opérationnel de l’assurance chômage) c’est la disparition du recrutement d’agents publics : toutes les embauches de « l’institution nationale publique prévue à
« Pont » du 22 Mai
Pour la CGT Pôle emploi, conformément à la position défendue par lors du C.C.E du 5 mai, la seule solution envisageable est l’attribution du Pont du 22 mai sans aucune déduction de droits, ni au titre des congés, ni au titre des RTT, comme cela a été pratiqué le 2 janvier.
Informations Affaires Sociales n° 1441 du 6 mai 2009
Imprimé dans nos bureaux : UNAS CGT 50 ter rue de Malte 75011 PARIS – Tél 01.53.36.33.00 site www.unas.cgt.fr
Hebdo - Directeur : Yves ROUPSARD – Abt : 200F/an – CCP 1454 D 73La CGT Pôle emploi ne permettra pas à la Direction de disposer à sa convenance des jours RTT des agents !
l’article L. 5312-1 » doivent se faire sous l’emprise du droit privé.
La direction de Pôle emploi s’engouffre sans retenue dans la voie ainsi ouverte pour faire disparaître les caractéristiques principales de l’accès aux emplois publics :
- disparition de tout ce qui ressemble de près ou de loin au concours public, ou même aux épreuves de sélection du statut de 2003. L’égalité d’accès passe à la trappe.
Le « manager final » dispose même (en fonction de quels critères objectifs ?) du droit de récuser le recrutement du candidat lui étant proposé par le service des ressources humaines qui aura procédé au choix et au classement des personnes pouvant être embauchées. Ces dispositions portent gravement atteinte à la neutralité du service public en cassant l’égalité d’accès au emplois d’un service théoriquement chargé de missions publiques mais aussi de prérogatives de puissance publique (que nous combattons) telles que le contrôle de la recherche d’emploi, la radiation, le contrôle de l’identité et de l’authenticité des papiers des demandeurs d’emploi.
- disparition de toute référence à un niveau de diplôme pour les recrutements. C’est la porte
ouverte à la casse du droit à la reconnaissance des qualifications et du droit au déroulement de carrière. La classification de la CCN et la « grille de concordance » ne garantissent aucun avancement automatique à l’ancienneté. On voit, par exemple, le niveau II ANPE (les conseillers) découpé en trois « carrières non-linéaires » pour le faire rentrer à toute force dans la classification du RAC.
L’utilisation annoncée par la direction de la « Méthode des recrutements par simulation » (MRS) pour sélectionner les futurs embauchés est la négation même de la recherche de qualifications fortes pour exercer les missions de Pôle emploi. Le nombre important de recours à des contrats à durée déterminée (sur les 1840 postes dont la création a été annoncée par le Président de la République, combien de CDD ? La DG a refusé de répondre) et, c’est un comble, à l’intérim dans Pôle emploi confirme encore s’il le fallait ce constat. L’offre de service de Pôle emploi, la faiblesse du contenu des formations de « référent unique/conseiller personnel » sont les signes indéniables que, pour la direction, des missions aussi dégradées en termes d’indemnisation ou d’accompagnement de la majorité des demandeurs d’emploi n’entraînent pas la nécessité d’investissements importants en matière de qualification pour le personnel.
Quand les mutations deviennent des recrutements internes ou des déplacements d’office pour raisons de service
Dans une telle conception, et prenant l’exact contre-pied des discours lénifiants officiels sur le respect des droits du personnel et du « meilleur des deux statuts », la réalité de la gestion du personnel se caractérise également par une attaque frontale contre le droit à la mutation au libre choix de l’agent dans une institution publique nationale.
La mise en place de façon très formalisée et structurée de la Bourse de l’Emploi (BdE) pour l’ensemble du personnel, agents publics ou salariés de droit privé, s’accompagne d’une procédure de pré-choix des candidatures absolument décisif, opéré par le service RH en amont des CPL, et conduit au classement hiérarchisé des candidatures, voire au choix de la personne qui sera retenue au final. Ces modalités renforcent les éléments qui tendent à transformer la mutation à la demande de l’agent au sens du statut public en un « recrutement interne », c’est à dire en un acte de gestion placé entre les mains du « manager de proximité ». « Compétences » à faire valoir, voire à savoir vendre, en lieu et place du droit à la mutation, du droit à changer d’air, du respect des motifs personnels et/ou personnels… Offre de poste (en lieu et place de diffusion des postes vacants), production de CV et de lettres de motivation, entretien avec le « manager d’accueil » qui convoquera ceux qui l’intéressent a priori… on est bien là dans le cadre d’une procédure de recrutement d’une entreprise commerciale, pas dans un Établissement public national. Le directeur d’antenne ou d’agence est invité à se prendre pour un petit patron, ce qu’il n’est pas et qu’il n’a surtout pas besoin d’être pour exercer les missions de service public que les usagers attendent de Pôle emploi.
La BdE s’articule avec une nouvelle phase de déconcentration destinée à accompagner la régionalisation de la politique de l’emploi, et de Pôle emploi. Le directeur régional procèderait aux nominations de l’ensemble des agents dans sa région, en incluant les directeurs d’antenne ou d’agence. Il disposerait du droit d’établir le calendrier des mouvements du personnel et des commissions paritaires, la DG renonçant de fait à l’organisation des mouvements du personnel, hormis pour le haut encadrement. Le cadre qui se met ainsi en œuvre combine l’articulation entre une direction nationale omnipotente en matière de détermination des orientations générales, des objectifs à atteindre, d’attribution des budgets régionaux, de nominations et de délégations de pouvoirs aux directeurs régionaux, et d’autre part un véritable enfermement régional fortement contraint pour les interventions imposées aux agents, tant au plan de l’exercice des missions, des conditions de travail qu’au plan des garanties collectives et individuelles. Dans ce cadre, la défense et l’extension du champ de compétences, des modalités et prérogatives des CPL/CPN sont des éléments vitaux pour le statut public.
Dans la phase actuelle de la fusion le cynisme de la direction s’exprime pleinement. Le projet d’accord « Accompagnement de la fusion » soumis aux représentants du personnel est la pierre angulaire des objectifs les plus actuels de la direction générale, au carrefour de la mise en place des sites mixtes, des nominations dans la ligne hiérarchique et des projets de déplacement d’office des personnels concernés par la réorganisation du réseau des lieux de travail et/ou d’accueil du public.
Annoncer, comme c’est le cas dans ce texte concernant tout le personnel, que « l’ensemble des postes vacants dans Pôle emploi sera diffusé » pourrait paraître normal, voire banal, s’il n’était pas prévu toute une série de mesures d’accompagnement (éventuellement vers « l’externe ») des « candidats qui ne seraient pas maintenus sur leur poste antérieur du fait des évolutions structurelles ».
Cela suppose que des postes de travail actuellement occupés vont être déplacés :
- cela concerne très largement la fonction support, la filière appui/gestion, dans le réseau opérationnel ou dans les sièges, entraînant des déplacements géographiques ou professionnels importants ;
- la nomination des futurs directeurs de sites mixtes ne sera fera pas « à somme nulle ». Le jeu des chaises musicales qu’organise la direction laissera sur le carreau de la déqualification de fait un nombre important de membres de l’encadrement ;
- la réorganisation du réseau opérationnel et la constitution des sites mixtes est une priorité majeure pour la direction. Elle veut lancer ces opérations à marche forcée et organiser dans l’urgence le déplacement d’équipes professionnelles entières pour coller à la constitution de lieux de travail dont les activités seraient spécialisées.
Pour la CGT ANPE-Pôle emploi, il n’est pas question d’accepter les pilules empoisonnées que la direction veut faire avaler au personnel en obtenant des organisations syndicales un accord sur des mesures d’accompagnement social vers la déqualification, vers la sortie, vers une dégradation quotidienne des conditions de travail et de vie…
Pas question d’imaginer qu’une prime ou quelque mesure de « coaching » que ce soit pourraient rendre acceptables des déplacements subis dans « l’intérêt du service ».
Pour la CGT ANPE-Pôle emploi, pas de déplacement d’office des personnels : les réorganisations de services ne doivent pas être le prétexte au rabotage insidieux des droits statutaires. Les personnels doivent être pleinement informés de l’ensemble des projets qui les concernent et doivent pouvoir choisir en connaissance de cause et en toute égalité les dispositions qui leur conviennent. Au plan national, comme dans les régions, la direction doit présenter tous les dossiers aux élus et aux représentants du personnel et accepter de mettre en place des procédures valables pour tous quel que soit leur statut, ce qu’elle se refuse à faire.
Pour la CGT ANPE-Pôle emploi, l’ensemble des droits statutaires doit être respecté. Cela exige que vivent pleinement toutes les instances représentatives du personnel, à commencer par les CPL et les CPN. Cela exige une mobilisation déterminée de l’ensemble du personnel.
Les droits ne s’usent que si on ne s’en sert pas.
mercredi 20 mai 2009
lundi 18 mai 2009
compte rendu du CHSCT du 3 avril 2009
Voici l’ordre du jour :
1 - Information sur l’avant projet 2010 du pôle emploi de Fécamp avenue Jean Lorrain
2 - Information du dossier préalable à la consultation sur le déploiement des sites mixtes du 1er tir 2009 - pôle emploi d’Evreux sud,
- pôle emploi de Rouen Cauchoise,
- pôle emploi d’Harfleur,
- pôle emploi d’Yvetot,
- pôle emploi du Tréport,
- pôle emploi de Forges les Eaux,
- pôle emploi de Lillebonne,
- pôle emploi de Bolbec.
3- Information du dossier préalable à la consultation du déploiement des sites mixtes du 2ème tir 2009
- pôle emploi de Rouen Saint-Sever,
- pôle emploi de Verneuil sur Avre,
- pôle emploi d’Evreux Rochette,
- pôle emploi de Bernay.
4 – poursuite de l’information sur la mise en œuvre du plan d’action 2008-2009 prévention des risques psychosociaux et présentation du Document unique du Site.
La Direction a souhaité nous donner quelques informations préalables, en dehors des points de l’ordre du jour.
- « Ma ligne d’écoute » est étendue à tout le personnel de Pôle emploi, c’est un dispositif individuel et confidentiel. Une note nous sera transmise en même temps que le bulletin de salaire.
- Deuxième semaine d’avril 2009, un double serveur informatique sera installé au Siège et à Hasting
- Mr BODENAN s’installera à Hasting vers le 20/04/2009, il fait échange de bureau avec MJ JUBERT, qui vient s’installer au Siège.
Ensuite chaque OS, CFE-CGC, CGT et SNAP font leurs déclarations préalables.
1 - Information sur l’avant projet 2010 du pôle emploi de Fécamp avenue Jean Lorrain
Projet de construction à 800 m de l’antenne actuelle. Le référentiel transitoire est identique au référentiel 2008.
Nous informons la direction qu’il y a plus d’agent que de bureau, Mr BODENAN nous indique qu’il y a assez de postes informatiques pour tous, en prenant ceux des salles de réunion…
Nous contestons les locaux équipés de bureaux « marguerites », sachant que travailler avec un collègue d’ATT ou de PST, ce n’est pas confortable, et la concentration est moindre.
Mr BODENAN dut qu’il est conscient de cet inconfort, mais qu’il y a des techniques possibles pour éviter cela. Mme VARIN précise que les groupes de travail ont besoin de travailler ensemble…Suites aux nombreuses questions posées, la Direction finit par nous préciser qu’il ne s’agit pas d’un projet mais d’un avant projet !!! De ne pas se formaliser sur le plan présenté.
Alors pourquoi nous adresser ces plans, nous laisser y réfléchir s’ils ne sont pas bons !!!
La Direction nous lit la définition d’un site mixte et nous présente la situation régionale en Haute Normandie : une implantation ouverte au public en libre accès (Front office) et une seconde implantation fermée au public (Back office).
Deux implantations comptent pour un site mixte : un manager unique
Dans l’attente d’une réflexion régionale, les horaires d’accueil physique sont inchangés et compte tenu de la différence entre les horaires ex-Assedic et ex-ANPE, la plage la plus large est retenue.
Nous continuerons l’information des sites d’Evreux sud, Rouen Cauchoise, ou là encore, plus d’agent que de bureau !!!! La Direction nous prouvera par A + B, qu’il y a de la place pour tout le monde …
Fin de journée, nous arrêterons le CHSCT, reste encore à aborder l’information sur 10 sites, plus le point 4.
Reprise du CHSCT le 8 avril 2009
Nous reprenons la présentation des plans des sites mixtes dont le déploiement était prévu le 15 mars et le 15 avril 2009.
Constatation faite sur l’impression persistante des plans, sans superficie, sans nombre exacte d’agents, sans organisation... (Certains sites avec 1 bureau d’encadrant, d’autres 2 bureaux d’encadrants ?). Ne sachant pas qui travaille avec qui…
Nous réaffirmons l’obligation de postes de travail fermés pour l’ATT et PST et notre lutte contre le nomadisme.
Point 4 : poursuite de l’information sur la mise en œuvre du plan d’action 2008-2009 prévention des risques psychosociaux et présentation du Document unique du Site.
Présentation du support référence avant transmission aux responsables pour suivi et complétude
Présentation d’une motion SNU-CGT auquel le SNAP s’associe pour demander une expertise sue les risques psychosociaux par un cabinet extérieur proposé.
Après une première suspension de séance demandée par les syndicats, faisant suite aux discussions le SNAP se retire de la motion.
Une deuxième suspension de séance est demandée par la direction afin de caler l’aspect juridique sur le vote.
A la reprise, le vote est effectué :
Pour la demande d’expertise : 1 voix
Abstention : 6 voix, Contre : 0 voix
Maintenant suite à donner.
CHSCT extraordinaire du 21/04/09
Initialement prévu pour la consultation des instances sur le déploiement des sites mixtes prévus en Mars et Avril 2009.
Intervention du secrétaire du CHSCT pour préciser qu’aucune consultation ne pouvait être faite ce jour compte tenu du trop petit nombre d’intervenants pouvant voter du fait de la présente convocation pendant les vacances scolaires de Pâques. Certains syndicats étant absents ou ne pouvant présenter aucun votant. La Direction regrettant ce fait se bornera à représenter les plans initialement expliqués avec quelques aménagements demandés lors de CHSCT précédent. Un tour de table sera organisé par la Direction afin de s’assurer du niveau d’information communiquée. Constat fait par la CGT, reconnaissant l’information faite mais précisant cependant qu’elle ne considérait pas cela comme une information complète. Beaucoup de questions restent à ce jour sans réponse notamment l’organigramme d’un site, son organisation humaine et immobilière, la superficie des bureaux... La CGT réaffirmera son rejet complet du nomadisme et le besoin impératif de l’ATT et PST dans un endroit calme.
Ensuite une information rapide sera donnée par la direction sur les sites mixtes du siège.
Le CHSCT extraordinaire sera clos à 12h25 sur ce constat unanime de tous les syndicats.
CHSCT normal du 21/04/09
Point 1 : Approbation des PV des CHSCT extraordinaires de 02, 03, et début 04/09.Le secrétaire nous explique les raisons pour lesquelles ces procès verbaux ne sont pas encore prêts à approbation. La Direction fait part de son étonnement et de sa désapprobation de ce fait. Le secrétaire prenant ces dires pour une attaque personnelle décide de quitter sur le champ cette réunion ce qui entraîne une interruption de séance. Apres 35 minutes d’attente, le secrétaire reprend sa place au sein du collège.
***Présentation de la note de la DG concernant l’instruction des référents régionaux conditions de travail et santé au travail.
Il s’agira de la nomination d’une personne chargée de l’impulsion et de la mise en œuvre de la politique régionale en santé au travail et conditions de travail. Elle sera en lien avec le CHSCT et le responsable de sécurité. Il assiste la ligne managériale dans la prévention des risques professionnels et l’amélioration des conditions de travail et sensibilise sur la bonne tenue et l’exploitation des registres des incidents et des documents uniques dans tous les services.***Présentation de la note de la DG concernant l’instruction sur le réseau d’assistants du service social du travail. L’assistante sociale en poste est venue nous présenter son travail et son champ d’action. Elle est apparemment connue et appréciée de nos collègues de l’ex ANPE. Elle peut intervenir pour la résolution de difficultés personnelles ou financières. Son champ d’action peut être individuel ou collectif.
***Analyse du tableau récapitulatif des fiches agression à compter du 01/01/09. Gros regrets de ne pouvoir comparer ces chiffres avec l’année 2008 faute d’éléments comparatifs.
***Tour d’horizon des quelques travaux réalisés site par site et tour de table pour évoquer les quelques demandes d’aménagement, de modifications ou d’améliorations qui nous ont été remontés.
Fin du CHSCT à 18h00.
1 - Information sur l’avant projet 2010 du pôle emploi de Fécamp avenue Jean Lorrain
2 - Information du dossier préalable à la consultation sur le déploiement des sites mixtes du 1er tir 2009 - pôle emploi d’Evreux sud,
- pôle emploi de Rouen Cauchoise,
- pôle emploi d’Harfleur,
- pôle emploi d’Yvetot,
- pôle emploi du Tréport,
- pôle emploi de Forges les Eaux,
- pôle emploi de Lillebonne,
- pôle emploi de Bolbec.
3- Information du dossier préalable à la consultation du déploiement des sites mixtes du 2ème tir 2009
- pôle emploi de Rouen Saint-Sever,
- pôle emploi de Verneuil sur Avre,
- pôle emploi d’Evreux Rochette,
- pôle emploi de Bernay.
4 – poursuite de l’information sur la mise en œuvre du plan d’action 2008-2009 prévention des risques psychosociaux et présentation du Document unique du Site.
La Direction a souhaité nous donner quelques informations préalables, en dehors des points de l’ordre du jour.
- « Ma ligne d’écoute » est étendue à tout le personnel de Pôle emploi, c’est un dispositif individuel et confidentiel. Une note nous sera transmise en même temps que le bulletin de salaire.
- Deuxième semaine d’avril 2009, un double serveur informatique sera installé au Siège et à Hasting
- Mr BODENAN s’installera à Hasting vers le 20/04/2009, il fait échange de bureau avec MJ JUBERT, qui vient s’installer au Siège.
Ensuite chaque OS, CFE-CGC, CGT et SNAP font leurs déclarations préalables.
1 - Information sur l’avant projet 2010 du pôle emploi de Fécamp avenue Jean Lorrain
Projet de construction à 800 m de l’antenne actuelle. Le référentiel transitoire est identique au référentiel 2008.
Nous informons la direction qu’il y a plus d’agent que de bureau, Mr BODENAN nous indique qu’il y a assez de postes informatiques pour tous, en prenant ceux des salles de réunion…
Nous contestons les locaux équipés de bureaux « marguerites », sachant que travailler avec un collègue d’ATT ou de PST, ce n’est pas confortable, et la concentration est moindre.
Mr BODENAN dut qu’il est conscient de cet inconfort, mais qu’il y a des techniques possibles pour éviter cela. Mme VARIN précise que les groupes de travail ont besoin de travailler ensemble…Suites aux nombreuses questions posées, la Direction finit par nous préciser qu’il ne s’agit pas d’un projet mais d’un avant projet !!! De ne pas se formaliser sur le plan présenté.
Alors pourquoi nous adresser ces plans, nous laisser y réfléchir s’ils ne sont pas bons !!!
La Direction nous lit la définition d’un site mixte et nous présente la situation régionale en Haute Normandie : une implantation ouverte au public en libre accès (Front office) et une seconde implantation fermée au public (Back office).
Deux implantations comptent pour un site mixte : un manager unique
Dans l’attente d’une réflexion régionale, les horaires d’accueil physique sont inchangés et compte tenu de la différence entre les horaires ex-Assedic et ex-ANPE, la plage la plus large est retenue.
Nous continuerons l’information des sites d’Evreux sud, Rouen Cauchoise, ou là encore, plus d’agent que de bureau !!!! La Direction nous prouvera par A + B, qu’il y a de la place pour tout le monde …
Fin de journée, nous arrêterons le CHSCT, reste encore à aborder l’information sur 10 sites, plus le point 4.
Reprise du CHSCT le 8 avril 2009
Nous reprenons la présentation des plans des sites mixtes dont le déploiement était prévu le 15 mars et le 15 avril 2009.
Constatation faite sur l’impression persistante des plans, sans superficie, sans nombre exacte d’agents, sans organisation... (Certains sites avec 1 bureau d’encadrant, d’autres 2 bureaux d’encadrants ?). Ne sachant pas qui travaille avec qui…
Nous réaffirmons l’obligation de postes de travail fermés pour l’ATT et PST et notre lutte contre le nomadisme.
Point 4 : poursuite de l’information sur la mise en œuvre du plan d’action 2008-2009 prévention des risques psychosociaux et présentation du Document unique du Site.
Présentation du support référence avant transmission aux responsables pour suivi et complétude
Présentation d’une motion SNU-CGT auquel le SNAP s’associe pour demander une expertise sue les risques psychosociaux par un cabinet extérieur proposé.
Après une première suspension de séance demandée par les syndicats, faisant suite aux discussions le SNAP se retire de la motion.
Une deuxième suspension de séance est demandée par la direction afin de caler l’aspect juridique sur le vote.
A la reprise, le vote est effectué :
Pour la demande d’expertise : 1 voix
Abstention : 6 voix, Contre : 0 voix
Maintenant suite à donner.
CHSCT extraordinaire du 21/04/09
Initialement prévu pour la consultation des instances sur le déploiement des sites mixtes prévus en Mars et Avril 2009.
Intervention du secrétaire du CHSCT pour préciser qu’aucune consultation ne pouvait être faite ce jour compte tenu du trop petit nombre d’intervenants pouvant voter du fait de la présente convocation pendant les vacances scolaires de Pâques. Certains syndicats étant absents ou ne pouvant présenter aucun votant. La Direction regrettant ce fait se bornera à représenter les plans initialement expliqués avec quelques aménagements demandés lors de CHSCT précédent. Un tour de table sera organisé par la Direction afin de s’assurer du niveau d’information communiquée. Constat fait par la CGT, reconnaissant l’information faite mais précisant cependant qu’elle ne considérait pas cela comme une information complète. Beaucoup de questions restent à ce jour sans réponse notamment l’organigramme d’un site, son organisation humaine et immobilière, la superficie des bureaux... La CGT réaffirmera son rejet complet du nomadisme et le besoin impératif de l’ATT et PST dans un endroit calme.
Ensuite une information rapide sera donnée par la direction sur les sites mixtes du siège.
Le CHSCT extraordinaire sera clos à 12h25 sur ce constat unanime de tous les syndicats.
CHSCT normal du 21/04/09
Point 1 : Approbation des PV des CHSCT extraordinaires de 02, 03, et début 04/09.Le secrétaire nous explique les raisons pour lesquelles ces procès verbaux ne sont pas encore prêts à approbation. La Direction fait part de son étonnement et de sa désapprobation de ce fait. Le secrétaire prenant ces dires pour une attaque personnelle décide de quitter sur le champ cette réunion ce qui entraîne une interruption de séance. Apres 35 minutes d’attente, le secrétaire reprend sa place au sein du collège.
***Présentation de la note de la DG concernant l’instruction des référents régionaux conditions de travail et santé au travail.
Il s’agira de la nomination d’une personne chargée de l’impulsion et de la mise en œuvre de la politique régionale en santé au travail et conditions de travail. Elle sera en lien avec le CHSCT et le responsable de sécurité. Il assiste la ligne managériale dans la prévention des risques professionnels et l’amélioration des conditions de travail et sensibilise sur la bonne tenue et l’exploitation des registres des incidents et des documents uniques dans tous les services.***Présentation de la note de la DG concernant l’instruction sur le réseau d’assistants du service social du travail. L’assistante sociale en poste est venue nous présenter son travail et son champ d’action. Elle est apparemment connue et appréciée de nos collègues de l’ex ANPE. Elle peut intervenir pour la résolution de difficultés personnelles ou financières. Son champ d’action peut être individuel ou collectif.
***Analyse du tableau récapitulatif des fiches agression à compter du 01/01/09. Gros regrets de ne pouvoir comparer ces chiffres avec l’année 2008 faute d’éléments comparatifs.
***Tour d’horizon des quelques travaux réalisés site par site et tour de table pour évoquer les quelques demandes d’aménagement, de modifications ou d’améliorations qui nous ont été remontés.
Fin du CHSCT à 18h00.
mardi 12 mai 2009
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